为了进一步推动公司的发展，提高竞争力，我们制定了四川奥格建设工程公司2019年-2022年工程发展三年规划。以下为核心摘要：

        一、发展目标：

            1、在四川省建设工程行业中具备较强的竞争力，成为领先的建筑施工企业。

            2、提高工程质量和服务水平，满足客户需求，树立良好的企业形象。

            3、加强内部管理和团队建设，培养一支高素质、专业化的员工队伍。

        二、战略重点：

            1、提升技术实力：加强技术创新，引进先进的施工技术和设备，提升工程施工水平和质量。

            2、拓宽业务领域：积极开拓新的业务领域，扩大市场份额，提高项目投标中标率。

            3、加强合作伙伴关系：与各级政府、设计院、供应商等建立良好的合作关系，提高资源整合能力。

            4、加强内部管理：优化企业结构，建立健全的管理制度和流程，提高工作效率和团队协作能力。

            5、增强员工素质：加大员工培训力度，提升员工专业水平和综合素质。

        三、具体措施：

            1、提升工程质量和服务水平：加强质量管理，严把工程验收关，提供优质的售后服务。

            2、加强新技术研发和应用：积极推进BIM技术在工程建设中的应用，提高工程效益。

            3、拓展业务领域：积极参与市政、公建、住宅等领域的招投标，拓宽工程项目类型。

            4、加强合作伙伴关系：与政府和相关机构建立长期稳定的合作关系，形成互利共赢的合作模式。

            5、加强内部管理：优化企业组织架构，提高管理效率和决策层级的灵活性。

            6、加大员工培训力度：开展各类培训，提升员工专业水平和综合素质。

        通过全体员工的共同努力，四川奥格建设工程公司必将取得更大的发展，实现更长远的目标。